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電梯保養(yǎng)的項(xiàng)目、時(shí)間都一一列明，甚至電梯每月困人故障的次數(shù)都可以由雙方約定……針對(duì)深圳市場(chǎng)上維保合同要素不齊的狀況，深圳市特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)編制了《深圳市電梯維保合同》。深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局局長(zhǎng)徐友軍表示，鼓勵(lì)通過"全包式"維保并約定故障率指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維修。

深圳迅速增長(zhǎng)的電梯數(shù)量，讓維保公司有點(diǎn)吃不消了。記者從深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局了解到，在深圳市工商登記注冊(cè)的電梯維保單位數(shù)量，從2003年的60多 家發(fā)展到現(xiàn)在的253家，但深圳目前每年增加近萬臺(tái)電梯，競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，電梯維保的價(jià)格從2003年的每臺(tái)每月幾千元降到現(xiàn)在的幾百元左右， 拼低價(jià)帶來的卻是維保質(zhì)量的下降。

深圳特設(shè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一直以來，使用單位對(duì)電梯安全管理所需承擔(dān)的責(zé)任并不了解，一味通過專 業(yè)公司進(jìn)行維保，認(rèn)為維保公司就應(yīng)該對(duì)電梯的安全負(fù)全責(zé)，"使用單位只關(guān)注維保的價(jià)格，卻不關(guān)注維保合同的內(nèi)容和質(zhì)量"。實(shí)際上，目前市場(chǎng)上的維保合同內(nèi) 容五花八門，往往要素不齊，內(nèi)容過于簡(jiǎn)單，合同并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的摸底和調(diào)研后，深圳特設(shè)協(xié)會(huì)組織專家多次修訂維保合同，并于昨日正式發(fā)布了《深圳電梯維保合同》范本。合同對(duì)維保工作的范圍和關(guān)鍵詞做了指引，明確了重大維修、改造項(xiàng)目不包含在合同內(nèi)，避免了過去在重大 改造和維修過程中引發(fā)矛盾時(shí)，電梯的安全隱患得不到及時(shí)處理。

合同增加了維保單位的合同附件《電梯保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)費(fèi)明細(xì)表》，列明了電梯保養(yǎng)的項(xiàng)目和時(shí)間，并將保養(yǎng)時(shí)間的單位精確到分鐘，防止維保人員維保的臺(tái)數(shù)過多而導(dǎo)致電梯長(zhǎng)期保養(yǎng)不到位。合同對(duì)維保公司提供維保服務(wù)的方式分為清包、 半包和全包三種，其維保所需的零配件和人力成本都各不相同。當(dāng)電梯存在安全隱患時(shí)，維保公司有權(quán)采取停梯措施及阻止冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。

對(duì) 于如今不少電梯維保時(shí)間過期，存在維保真空狀態(tài)的問題，合同規(guī)定維保單位要在期限屆滿前1個(gè)月通知使用單位。為了鼓勵(lì)維保單位建立預(yù)防性維系制度，合同為 其他約定留有很大的空間，比如根據(jù)電梯的現(xiàn)狀，雙方可約定非使用原因?qū)е碌碾娞堇�人故障每月不得超過的次數(shù)，以及其它故障每月每臺(tái)電梯不得超過的次數(shù)。

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《電梯險(xiǎn)每人最高賠百萬》

為解決電梯發(fā)生安全事故時(shí)"小事故不愿賠償、大事故無力賠償"的難題，并通過保險(xiǎn)（放心保）費(fèi)率調(diào)整機(jī)制倒逼投保人主動(dòng)提升安全管理水平。市市場(chǎng)監(jiān)督管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，深圳將爭(zhēng)取在2014年年底前，讓投保覆蓋面達(dá)80%以上，且投保覆蓋率排名在前100名以內(nèi)的維保單位，次年可免于市級(jí)監(jiān)督抽查。

根據(jù)電梯的種類、規(guī)格和年限不同，保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在56—300元之間，并增加一些附加險(xiǎn)的內(nèi)容。而根據(jù)特設(shè)協(xié)會(huì)目前談判的初步結(jié)果，基礎(chǔ)保費(fèi)為每年80元，最高賠償為每梯300萬元，每人100萬元。

作為保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，江泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)股份有限公司深圳分公司還推出了"一方投保多方受益"的統(tǒng)保方案。過去，保險(xiǎn)公司推出的電梯責(zé)任險(xiǎn)，都是自行定保價(jià)，也 沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并存在投保方就是受益方的定向思維。但該公司推出的統(tǒng)保方案，則能使得投保方投保后，與之形成鏈條的相關(guān)各方都能受益，并最大限度地避免扯 皮推諉。